今年は90名が参加!店長・役職者研修を実施しました
2026年5月、東京・新宿にて、2回目となる全国の店長・役職者を集めた一斉研修を実施しました。
昨年9月に開催したときのレポートはこちら
前回実施したときの参加者が67名だったのに対して、今回集まったのは90名!
店舗数もこの半年で35店舗→46店舗に増えました!(オープン予定店舗含む)
今まさに急成長中の晴れる屋。今回は特別に、研修の内容を一部抜粋して皆さんにもお届けします!
代表者たちの想い、直面している課題、そして晴れる屋の未来の姿を、ぜひ皆さんの目でお確かめください。
「部分最適」から「全体最適」へ
昨年に続き、開会の挨拶は今年4月に専務取締役に就任した杉田から。
去年は「組織力の平準化・標準化」をテーマに掲げましたが、今年はさらにレベルアップして、「部分最適から全体最適」がテーマとなりました。
自分たちの部署だけでなく、会社全体、そして業界全体にとってプラスになるような行動を目指すよう冒頭の挨拶で伝えられました。
開会のあとは岩田代表より、昨年度の実績と、2026年度の全体方針について、説明がありました。
2025年度の晴れる屋は、MTG事業3店舗、ポケカ事業5店舗、デュエマ事業1店舗を新たにオープンし、昨対比売上152%を達成しました。スタッフも2024年度624名から2025年度851名に増え、総会員数も大幅に増えています。
2026年度はさらなる出店を予定しており、会社としてもまだまだ成長していきます。
パートの最後は「今回の研修を通して皆さん自身がスキルアップするだけでなく、リーダーとして部下に今日の研修内容を持ち帰ってほしい」と伝え、締めくくりました。
1年で20店舗出店!”ノンブレーキ・フルアクセルで”
続いては常務執行役員で店舗事業部本部長の小櫃より、店舗事業によりフォーカスした2025年度の振り返りと2026年度の方針について説明がありました。
2025年度は既存店舗の成長・新規店舗の出店に業界の活況が加わり、驚異的な成長を見せた1年でした。
もちろん出店はまだまだ続きます。目標は今年度20店舗出店!
MTGはあらためて47都道府県への出店を目指して、ポケカはまだ出店できていない大都市エリアを中心に、物件を探しています。
ただいま空き物件情報を送ってくれた方にポイントをプレゼントするキャンペーンも実施中です。
皆さんもぜひご応募ください!
お客様が求めているのは「様々な商品が買えること」
(右)笹井副本部長:好きなものは「古着、指輪物語、avril lavigne」
続いて、ともに店舗事業部副本部長であり、今年そろって執行役員に就任した工藤と笹井からは、「品揃えの重要性」を中心に、晴れる屋をどのようなお店にしていくかが語られました。
昨年晴れる屋(MTG)は『ファイナルファンタジー』とのコラボで大きな注目が集まりましたが、実は過去最大売上月は今年の1月です。コラボをきっかけに着実に品揃え改善を続けてきた結果、在庫消化率は大幅に改善し、比例して売上も大きく伸びました。
ポケモンカードゲームについてはオープンから一貫して市場が活気に溢れていて、国産TCGシェアは約60%に近い数となっています。この勢いを止めることのないよう、潤滑な買取~仕入れ~販売の流れを構築する必要があります。
今年度も商品の充実、買取強化、システム改善を通して、お客様に欲しいカードを迅速にお届けできるよう努めてまいります。
イベント革命元年からイベント革命2年へ
続いてマーケティング本部長を務める龍道からは、イベントやメディア発信の成果についての紹介がありました。
昨年度の外部会場イベントは、前年比5倍の15件開催され、総参加人数は6,000名を優に超えています。
以前の龍道のインタビューでは2025年を「イベント革命元年」と表現しましたが、今年度は昨年よりも規模、クオリティなど様々なものをパワーアップさせ、2026年を「イベント革命2年」と呼ばれるような年にします。
ぜひ今後のイベント情報にご注目ください!
誰からも知られ、誰からも頼られる企業に
今年度より新設された「営業本部」。その本部長を務めるのは、格闘ゲーム業界でも知られている福士です。
晴れる屋は従来のカードショップという枠組みを超えて、外部連携、協賛活動、新たな商材開発にも取り組んできました。
晴れる屋の理念である「誰もがカードゲームを楽しむ世界に」を実現するためには、晴れる屋が「誰からも知られており、誰からも頼られる企業」へと進化する必要があります。
もしこの記事を読んで晴れる屋とカードゲームに魅力を感じていただけた企業・団体様は、ぜひお問い合わせフォームよりご相談ください。
協賛募集についてはこちらの記事もあわせてご確認ください。
昼食タイム!豪華お弁当で気力も回復!
将棋ではよく「将棋めし」と言って棋士たちが休憩中に食べた食事が紹介されます。
それに倣って、「研修めし」をご紹介させていただきます。
今回は
・刷毛じょうゆ 海苔弁山登りさんの「海苔弁 大漁」
・オーベルジーヌさんの「ビーフカレー」
・坊々樹さんの「牛しぐれ×鯛めし御膳」
の3つが用意されました。
テレビのロケ弁でも使用されるほど人気のお店で、事後アンケートでも「弁当が美味しくて一生晴れる屋で働きたいと思った」という回答があったほど、大好評でした。
ちなみにお弁当の数は110個。参加者は90名。
……余ったお弁当は、一部の参加者たちで美味しく分け合いました。
(全種制覇したスタッフもいたそうです)
突然始まる晴れる屋クイズ!正解者には《Black Lotus》プレゼント!?
お昼休憩を経て、さぁ気合十分!!……というところで突然本部長たち出題のクイズが始まりました。
「「「……?」」」
こちらはプログラムにも記載されておらず、全員驚きと困惑の表情を浮かべていました。
しかも、優勝者には「Black Lotus」が進呈されるそうです。
「「「……??」」」
実際に出題された問題をひとつ紹介させていただきます。皆さんもぜひチャレンジしてください!
Q.晴れる屋のWebサイトは、世界の何ヶ国からアクセスされているでしょう?
参考までに、日本政府が承認している国家は196ヶ国だそうです。
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正解は「192ヶ国」でした!
これだけ多くの国でカードゲームは愛されているんですね!
意外なことに、MTG、ポケカ、デュエマで最も多くの国からのアクセスを集めたのは、183ヶ国のデュエマでした。
多種多様な問題が本部長より出題された結果、優勝はハレツーなんば店店長の守屋&EC運用チームリーダーの安野ペアでした!
お二人には優勝賞品として「Black Lotus」(デュエル・マスターズのすがた)が贈られました。
ちなみにMTGの《Black Lotus》(※ゲームで使用可能なもの)は、最安でも275万円で販売されています。
おそらく参加者全員が「そりゃそうだ!」と思ったことでしょう。
ほかにも各クイズの正解者(複数いた場合はじゃんけん)には小室修のプレイヤーカードや、刻印入り限定デッキケースなど、様々なグッズが贈られました。
目指せスキルアップ!全店の標準化&事例紹介
ここからは再び、真面目な研修の時間。
本部トレードグループマネージャーの小室とポケカ買取チームリーダーの吉田による、買取スキルの向上方法と、TC東京店長の青木による店舗の改善事例紹介に関するプレゼンが行われました。
青木の取り組みについては以前「リユース経済新聞」にて取り上げられています。ぜひ御覧ください。
※記事全文を読むためには有料会員登録が必要です
(右)小室マネージャー:好きなものは「ラーメン※特に最近は家系」
続いて、顧客満足・接客改善プロジェクトチームによる活動報告が行われました。
お客様の声の紹介や、満足度向上につながる意識改善案について、それぞれの担当より説明がありました。
皆様にいつでも満足して晴れる屋をご利用いただけるよう、晴れる屋は日々改善に取り組んでおります。
もしお気づきの点がございましたら、お問い合わせフォームよりご連絡いただけますと幸いです。
また、今後は各種アンケートの実施も予定しております。その際はぜひご協力をお願いいたします。
AI活用で日々の業務を便利に!
今回、唯一の外部講師として、晴れる屋でAIコンサルタントを務める熊田 樹莉(くまだ きり)さんにご登壇いただきました。 身近な場面での活用方法から、逆にAIに委ねるべきではない領域まで、実践的なノウハウを幅広くご紹介いただきました。
晴れる屋では熊田さんと二人三脚で、日々進化するAIの活用に取り組んでいます。
例えば昨年実装された晴れる屋通販サイトのあいまいカード名検索も、表示させるカードをAIが判断しています。
今後も様々なアップデートが予定されているので、ご期待ください!
晴れる屋が国を作る?グループワークで晴れる屋の未来を考えよう
今回グループワークは午前、午後それぞれで2回開催されました。
午前の部は主に同部署でのディスカッション。
ここでは「エッセンシャル思考モデル」をベースに、自分たちの組織が取り組むべき課題や、その優先度について話し合いました。
※エッセンシャル思考モデルとは
大事なことを見極め、自分の時間とエネルギーをもっとも効果的に配分し、最高のパフォーマンスを発揮するための技術。何が重要かを見極めて、時には捨てる選択肢も求められる。
午後の部は部署混合で、「今後どんな晴れる屋にしていきたいか」を、現実的なバージョンと予算・技術無限の何でもありパターンでそれぞれ考えました。
「24時間滞在可能な晴れる屋を作る」「AIが全て正確に査定に行えるシステムを開発する」など、様々な案が出ましたが、何でもありパターンでは「晴れる屋の国を作る」という驚きの案も。
通貨は晴れる屋ポイント、代表はカードゲームで決まるのでしょうか。ショップはもちろん、公園や広場などあらゆる場所にプレイスペースが設置されたりするのかもしれませんね。
……と夢は広がりますが、この理想の状態に近づけるために私たちに何ができるかを考えるのが重要なポイント。
「誰もがカードゲームを楽しむ世界に」の理念実現に向けて、今日の研修内容をそれぞれの部署に持ち帰り、改善に取り組んでまいります。
研修を振り返って
MTG、ポケカ、デュエマ……3つの事業の垣根を越えて、90名の参加者が集まった今回の研修。
特に2025年から2026年にかけては多くの出店を果たしたこともあり、新たなメンバーを迎えての研修となりました。
ここで参加者たちのコメントを一部抜粋して紹介させていただきます。
・普段かかわりのない店長や本部スタッフと交流できて、今抱えている問題点について問題解決へのヒントを得られた
・普段接する事の無い立場の方から、今後の会社としてのビジョンを共有してもらえた
・店舗で働いていると勉強の時間がなかなか取れないこともあり、今日は有意義な時間となった
・今回は各事業部が集まったことで、晴れる屋グループとしての全容を各事業部の特色と共に知ることの出来るよい機会になった
他にも多くの参加者たちが、研修を経て今後のモチベーションアップにつながったと回答しています。
コーポレート本部 人事部部長 尾形のコメント
店舗数、社員数の増加がすさまじい勢いで加速する中、研修参加者も昨年より約30名も増え、まさに会社の圧倒的な成長スピードを改めて肌で感じた一日でした。
事業(タイトル)やエリアを越え、90名の店長・役職者が一堂に会したこの機会に、「全体最適」というテーマを全員が共通認識として持てたことは、今後の晴れる屋の更なる発展において非常に大きな一歩になったと確信しています。
研修中の真剣な眼差しや楽しそうな笑顔を見たり、研修後アンケートを読んだりしながら、私自身の中にも、「人事としてもっとこんな取り組みをしていきたい!」「こういう形で現場に貢献できるかも?」と、たくさんのアイディアや刺激をもらいました。
この思いをしっかりと全国のスタッフへ還元できるよう、次回の研修や日々の人事施策の中に反映させていきます。
こちらの記事を読んで、自分もそんな熱量ある会社の一員になってみたいと思った方、ぜひ一緒に『誰もがカードゲームを楽しむ世界を』創っていきましょう!
研修も充実!晴れる屋で働こう!
晴れる屋では今回の研修をはじめ、様々な育成プログラムをご用意しています!
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